Achate Hotel Chain po bankrotu: 550 pracovních míst daleko, 32 domů pobyt!

Die Hotelkette Achat hat Insolvenz angemeldet und 18 Hotels an neue Betreiber übergeben. Maßnahmen zur Restrukturierung sichern die Zukunft.
Hotelový řetězec ACHAF požádal o bankrot a předal přes 18 hotelů novým operátorům. Opatření restrukturalizace zajišťují budoucnost. (Symbolbild/UH)

Achate Hotel Chain po bankrotu: 550 pracovních míst daleko, 32 domů pobyt!

Deutschland - Ve významném zatáčce hotelový řetězec Mannheim Achak nedávno úspěšně dokončil svou konkurzní strukturu. To znamená, že z bývalých 1 450 zaměstnanců je zachováno pouze asi 900 zaměstnanců, což odpovídá ztrátě 550 pracovních míst. Jako merkur , došlo k tomu, že věřící s plány, které nyní entubles, které jsou v řetězu. Tyto kroky se konaly v listopadu 2024.

V rámci restrukturalizace bylo 18 hotelů předáno jiným operátorům a další hotel byl uzavřen. V budoucnu bude Achat provozovat 32 hotelů v Německu s přibližně 4 100 pokoji a byty pod značkami Achaf a přihlášení. To objasňuje, že hotelový řetězec je na cestě ke stabilizaci, ale stále čelí hlavním výzvám.

Příčiny bankrotu

Úpadek úzce souvisí s Corona Pandemic, jehož důsledky otřásly celé odvětví. Kromě toho přispěly k obtížím, které se nakonec projevily v provozních ztrátách a úzkých místech likvidity, inflace a rostoucí ceny a změněné chování zákazníků v oblasti rezervace. Ve skutečnosti studie statista Během průmyslu je v průměru v průměru. což bude mít také znatelné účinky v následujících letech.

V případě příčin bylo rychlé rozšíření řetězce rozhodujícím faktorem, který nemohl držet krok s poptávkou. To se již stalo znatelným v jiných společnostech, jako jsou FTI a We-Flytour, které si také musely rezervovat bankroty. Turbulence v tomto odvětví ukazuje jasný obrázek: divize obchodních cest se zatím úplně nezotavila, což je navíc posíleno rozšířenými předpisy domácí kanceláře a videokonference. Vyžaduje se přechod na udržitelné a udržitelné obchodní modely.

Budoucnost achatu

Budoucnost hotelového řetězce Achak by nyní mohla být nasazena na stabilnější nohy, pokud by to umožnily ekonomický rámec. Klíčem k přežití by mohla být konsolidace portfolia hotelu a zaměření na zisková místa a služby. Výzvy by neměly být podceňovány: zvýšení energie a personálních nákladů výrazně zatěžují provozní náklady. Schválení věřitelů a úspěšná restrukturalizace jsou však prvními kroky správným směrem.

Pohyby na Achak nejsou jen okamžikem v samotné společnosti, ale také známkou celého sektoru cestovního ruchu v Německu. V nadcházejících měsících ukážou, zda se jiné společnosti mohou stabilizovat na podobných místech, nebo zda budou existovat další vlny změn a výzev.

Details
OrtDeutschland
Quellen