Das Vier-Sterne-Wellnesshotel Christinenhof in Tauer bei Cottbus steht momentan unter einem Schatten. Am 16. Oktober 2026 hat das Amtsgericht Cottbus das vorläufige Insolvenzverfahren angeordnet. Das klingt dramatisch, aber der Hotelbetrieb läuft zunächst weiter. Die Gäste müssen sich keine Sorgen machen, ihre Wellnessauszeit am Rand des Spreewaldes bleibt unberührt. Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von Tiefenbacher Insolvenzverwaltung wurde zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt, und die Löhne der 51 Mitarbeiter sind durch vorfinanziertes Insolvenzgeld für die nächsten Monate gesichert. Ein Lichtblick, wenn man bedenkt, dass der Betrieb 2001 von Lothar Wenke als Sport- und Tagungshotel gegründet wurde und seitdem viel durchgemacht hat.

Nicol Wenke, die das Hotel 2019 in zweiter Generation übernommen hat, hatte 2021 eine umfassende Modernisierung eingeleitet, um das Angebot aufzufrischen. Unter dem neuen Konzept sollten zwei Zielgruppen angesprochen werden: Genießer und Wellnessurlauber sowie Geschäfts- und Tagesgäste. Diese Aufteilung sollte effektivere Abläufe ermöglichen und den Wareneinsatz gezielter steuern. Leider kamen die erhofften Einsparungen und Verbesserungen nicht schnell genug, was schließlich zur Zahlungsunfähigkeit führte. Am 1. Dezember 2026 ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens vorgesehen, und das Ziel ist klar: eine Sanierung und Neuausrichtung des familiengeführten Hotels.

Herausforderungen der Branche

Die wirtschaftlichen Schwierigkeiten des Christinenhofs sind kein Einzelfall. In der deutschen Beherbergungsbranche steigen die Insolvenzen rasant an. Im Jahr 2025 gab es einen Anstieg von 41,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Hinter diesen Zahlen stecken sinkende Zimmerpreise, steigende Personal- und Energiekosten sowie Investitionsstaus. Das wirkt sich direkt auf die Rentabilität der Hotels aus. Die Zimmerauslastung mag zwar bei 68,1 % liegen, doch der durchschnittliche Zimmerpreis sinkt. Das bringt viele Häuser in die Bredouille, und der Christinenhof ist da keine Ausnahme.

Die Ursachen sind vielfältig. Die steigenden Betriebs- und Warenkosten sind ein Thema, das nicht nur den Christinenhof betrifft. Auch die verzögerte Wirkung von neuen Hotelkonzepten und die Notwendigkeit, sich ständig weiterzuentwickeln, stellen große Herausforderungen dar. Die Unternehmensberatung ABG Consulting-Partner unterstützt das Hotel durch den laufenden Investorenprozess, in dem ein wirtschaftlich starker Partner gesucht wird. Ein Partner, der mit der Familie Wenke zusammenarbeitet, um den Betrieb neu auszurichten und die Zukunft des Hotels zu sichern.

Während die Verhandlungen mit potenziellen Investoren laufen, bleibt das Hotel den Gästen gegenüber verpflichtet. Der Wellnessbereich, das Restaurant mit regionaler und saisonaler Küche und die Räumlichkeiten für Tagungen und private Feiern bleiben weiterhin zugänglich. Das ist ein kleiner Trost in einer Zeit, die für das Hotel und seine Mitarbeiter herausfordernd ist. Der Christinenhof, mit seinen 41 Zimmern und Suiten, hat viel zu bieten, und die Hoffnung auf eine positive Wende bleibt bestehen. Die Gäste sollen weiterhin die Annehmlichkeiten genießen können, denn die Verbindung von Hotellerie, Gastronomie und Wellness ist ein Markenzeichen des Hauses.

Die Entwicklungen rund um den Christinenhof sind ein weiteres Kapitel in der Geschichte der Hotelbranche, die sich in einem ständigen Wandel befindet. Bleibt zu hoffen, dass sich die Lage bald stabilisiert und der Christinenhof bald wieder auf blühende Zeiten zusteuert.