Dertour és hotenplan: A monopólium fenyegetése a svájci utazási piacon?
Dertour és hotenplan: A monopólium fenyegetése a svájci utazási piacon?
Schweiz - Fontos források a svájci utazási iparban: a szállodai terv csoportjának tervezett átvétele egyre inkább felhívja a további figyelmet. Sajnos az átvételi kereskedő végleges végrehajtási jelentése késik, míg a Szövetségi Versenybizottság már meghatározta a domináns álláspontot. Ha az üzletet jóváhagyják, a Dertour a Hotelplan -nal együtt a svájci legnagyobb utazásszervezővé válna, ez egy nagyon szép darab, amelyet az ipar a fedélzetre kerül. az utazási jelentésekről, hogy az utazási közösségen belüli fúziós véleményekről szóló vélemények különböznek.
A jelenlegi felmérés azt mutatja, hogy a megkérdezettek 38 % -a látja a ténybeli monopólium kockázatát, míg 18,5 százalék attól tart, hogy a piaci feltételek jelentősen torzulnak. Ezzel szemben körülbelül 17,5 százalék úgy gondolja, hogy az alternatív szolgáltatók versenye továbbra is erős. Ez a megosztott vélemény kérdéseket vet fel az utazási piac jövőbeli tájával és a fogyasztók megválasztásával kapcsolatban.
Az iparág szavazata
Az aggodalmak kézzelfoghatóak: a felmérés szerint a résztvevők 26 % -a merészel besorolni az átvételt, és várhatóan emelkedő árakat várni. Egy másik harmadik a hatásokat meglehetősen negatívnak minősíti, aggodalmával egyfajta termék egység kása. A nézőpontok azonban különböznek, mivel a válaszadók 15 % -a pozitívan látja az egyesülést, a sokféleség és a jobb feltételek reményében. Az Nzz a szerepet játszik.
Mi a helyzet az utazási szakemberekkel? 33 százaléka attól tart, hogy erősebb függ a domináns szolgáltatótól a piacon, míg 15 % -uk rosszabb vásárlási körülményeket és haszonkulcsot vár. Érdekes, hogy 14 százalék hisz több előnyben az egyszerűsített termékhelyzet révén. Ez azt sugallja, hogy az egyesülésről szóló véleményeket nemcsak a végfelhasználók osztják meg. 20 perc is, hogy a túra már olyan márkákkal rendelkezik, mint a Kuoni és a Helvetetikus Túra.
Az átvétel kilátásai
A Weko jelenleg egy mélyreható folyamatot hajt végre a lehetséges piaci vezérlő elemzésére a túra során. A kitérő azt tervezi, hogy mintegy 150 utazási ügynökséget futtat Svájcban az átvétel után - ez egyértelmű előnye egy olyan versenytársnak, mint a TUI, aki csak körülbelül 50 fióktelepet tart fenn. Még akkor is, ha a Weko jóváhagyhatja az eladást, továbbra sem biztos, hogy az utazási irodák hogyan tudják fenntartani az ügyfelek hűségét a jövőben, és hogy a verseny egy ilyen erősen koncentrált piacon valóban megmarad -e.
Időközben minden ugyanaz marad a szállodai tervnél - a csoport önállóan folytatódik a Weko végső döntéséig. Addig az iparág szereplőinek csak meg kell várniuk, és alkalmazkodniuk kell a változásokhoz, amelyeket ez az egyesülés magával hozhat. Ezek a fejlemények nemcsak a magánutazók, hanem a teljes szállodai ipar számára is fontosak lehetnek. A verseny megerősítésének jó reményében izgalmas marad.| Details | |
|---|---|
| Ort | Schweiz |
| Quellen | |