Die Hotelbranche in Deutschland, Österreich und der Schweiz erlebt gerade wieder eine spannende Wende. Die Honestis-Gruppe hat die DHO Deutsche Hotel Operations GmbH ins Leben gerufen, ein neuer Akteur, der frischen Wind in die Region bringen möchte. Mit dem Ziel, Bestandshotels im DACH-Raum zu übernehmen, hat DHO ein klares Fokus auf Drei- bis Vier-Sterne-Plus-Hotels in A-, B- und C-Lagen. Die ersten Schritte sind bereits mit dem Mercure Hotel Frankfurt Eschborn Helfmann-Park vollzogen. Das klingt vielversprechend!

Die Gesellschafter sind die Honestis-Gruppe und Björn Weidner, der sich als Geschäftsführer um die Geschicke von DHO kümmern wird. Weidner bringt einiges an Erfahrung mit – er war maßgeblich am Aufbau der Revo-Gruppe beteiligt und hat auch schon bei anderen Hotelakquisitionen seine Spuren hinterlassen. Mit DHO möchte er den aktuellen Herausforderungen, vor denen Hoteleigentümer stehen, begegnen. Man möchte langfristige Partnerschaften aufbauen, das hört sich nach einem soliden Plan an!

Flexibilität und innovative Modelle

Ein besonderes Augenmerk legt DHO auf markenflexible Betriebslösungen und White-Label-Modelle. Das bedeutet, dass maßgeschneiderte Hotelkonzepte unter eigenen Marken, internationalen Franchisemarken oder sogar als unabhängige Betriebe angeboten werden können. Diese Flexibilität könnte den entscheidenden Vorteil im Wettbewerb darstellen. Die Honestis-Gruppe hat bereits Erfahrung im Betrieb von über 60 Hotels der Dorint Hotelgruppe und will diese Expertise nun auch in das DHO-Konzept einfließen lassen.

Stabilität, belastbare Cashflows und ein nachhaltiges, qualitativ fokussiertes Wachstum stehen im Vordergrund der Unternehmensstrategie. DHO plant, bestehende Miet- und Pachtverträge zu übernehmen und neue Fest- oder Hybridpachtverträge abzuschließen. Auf diese Weise kann man das Portfolio kontinuierlich erweitern, ohne sich auf eine bestimmte Hotelmarke festzulegen. Das ist wirklich erfrischend und könnte viele Türen öffnen.

Marktbedingungen und Herausforderungen

<pDoch wie sieht die aktuelle Lage in der Branche aus? Laut dem neuesten Branchenreport „Hotelmarkt Deutschland 2026“ des Hotelverbands Deutschland gibt es einige Herausforderungen, die auch DHO im Hinterkopf haben sollte. Obwohl die durchschnittliche Zimmerauslastung 2025 auf 68,1 Prozent gestiegen ist, bleiben die Margen angespannt. Der durchschnittliche Netto-Zimmerpreis ist gesunken, während die Zahl der Unternehmensinsolvenzen im Beherbergungsgewerbe stark angestiegen ist. Diese Rahmenbedingungen sollten nicht ignoriert werden.

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Hohe Kostenbelastungen, Bürokratie und indexierte Mietverträge sind nur einige der zentralen Herausforderungen, die das Geschäft belasten. IHA-Vorsitzender Otto Lindner hebt hervor, wie wichtig verlässliche politische Rahmenbedingungen sind, um die Branche zu stabilisieren. Eine dauerhafte Senkung der Mehrwertsteuer auf Speisen in der Gastronomie wird als notwendig erachtet, um den Druck auf die Betriebe zu mindern.

Die DHO Deutsche Hotel Operations GmbH steht also vor einem spannenden, aber auch herausfordernden Weg. Mit einem starken Team und einem klaren Konzept könnte sie jedoch zu einem wichtigen Akteur in der DACH-Hotellerie werden. Die Zukunft bleibt also spannend, und wir dürfen gespannt sein, wie sich die Dinge entwickeln werden.