Heute ist der 11.11.2026. Die Schweizer Luxushotellerie, repräsentiert durch die «Swiss Deluxe Hotels» (SDH), geht in eine spannende Phase. Mit 43 Mitgliedern, 4300 Zimmern und mehr als 8000 Mitarbeitenden kann man schon von einer kleinen Armee sprechen, die jährlich einen Umsatz von 1,5 Milliarden Franken erwirtschaftet. Das ist nicht nur beeindruckend, sondern zeigt auch, wie bedeutend diese Gruppe für die Schweizer Wirtschaft ist. Und jetzt gibt es Neuigkeiten: Der Vorstand der SDH ist wieder vollständig, und Simon Spiller aus Luzern hat seinen Platz im Führungsgremium gefunden. Mit 25 Jahren internationaler Erfahrung bringt er frischen Wind mit – man erinnere sich nur an den spektakulären Umbau des Grand Resorts Bad Ragaz. Das Restaurantangebot dort ist einfach ein Hit!

Michael Smithuis, der Präsident der SDH und vom Montreux Palace, hat klare Ziele: Die Position der Schweizer Spitzenhotellerie stärken und neue Impulse für die Zukunft setzen. In seinem Team hat er starke Mitstreiter, darunter Markus Granelli vom Dolder Grand in Zürich und Robert Herr vom Beau-Rivage in Genf. Diese Namen haben Gewicht und stehen für Qualität.

Bad Ragaz im Fokus

Gehen wir etwas mehr ins Detail. Bad Ragaz, eine Perle unter den Schweizer Urlaubsorten, bietet eine beeindruckende Auswahl an Unterkünften. Vom Grand Resort Bad Ragaz, das mit einer Bewertung von 9,4828 glänzt, bis hin zu gemütlichen Ferienwohnungen, ist für jeden Geschmack etwas dabei. Besonders hervorzuheben ist das Haus Edelweiss Pizol, das mit einer Traumbewertung von 10,050 glänzt. Wer hätte gedacht, dass man mit einem Aufenthalt hier so hoch hinaus kann?

Ein weiteres Highlight ist die Tamina Therme. Nach ihrer Sanierung und dem Umbau des Casinos 2024 wird hier wieder alles für die Gäste bereitstehen. Es gab sogar Höchstwerte bei den Besucherzahlen: 325.987 Gäste und ein Umsatz von 14,3 Millionen Franken seit der Gesamtsanierung 2009. Das ist doch eine Ansage! Auch wenn die Hotels etwas weniger Logiernächte verzeichneten, konnte der Umsatz dennoch leicht gesteigert werden. Besonders die Clinic Bad Ragaz hat mit einem Umsatzplus von über 20 Prozent auf sich aufmerksam gemacht.

Nachhaltigkeit und Innovation

Ein bisschen unerwartet – aber sehr erfreulich! Die Recyclingquote stieg auf 42 Prozent, was vier Prozentpunkte mehr sind als zuvor. Und der Lebensmittelabfall? Der sank auf 67 Gramm pro Gast und Mahlzeit. Das ist eine echte Verbesserung, die zeigt, dass man auch in der Hotellerie auf Nachhaltigkeit achtet. Die SDH hat mit der Strategie «GRBR 2035» eine klare Richtung eingeschlagen, um die Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen zu stärken.

Der Golf Club Bad Ragaz investiert 2,5 Millionen Franken in die Erneuerung der Greens. Eine gute Entscheidung, die nicht nur das Spiel verbessern, sondern auch neue Gäste anziehen könnte. Und wo wir gerade bei Erneuerung sind: Im Grand Hotel Hof Ragaz stehen umfassende Renovierungen an, die für die Wiedereröffnung im Dezember 2026 geplant sind.

Bad Ragaz ist also mehr als nur ein Ort zum Entspannen – es ist ein Zentrum für Innovation, Qualität und Nachhaltigkeit im Tourismus. Wer hierherkommt, findet nicht nur Erholung, sondern auch ein Stück Zukunft der Hotellerie. Die SDH und ihre Mitglieder setzen sich dafür ein, dass die Schweizer Spitzenhotellerie auch in den kommenden Jahren glänzt. Mit einem soliden Fundament und einem klaren Blick nach vorn wird Bad Ragaz sicherlich auch weiterhin seine Besucher begeistern.