Heute ist der 7.11.2026 und während ich hier sitze, über die touristischen Möglichkeiten in Weilburg nachdenke, kann ich nicht umhin, die Aufbruchsstimmung zu spüren. Marco Zietzschmann, der seit Sommer 2026 als Direktor des Schlosshotels und des Hotels Lahnschleife die Zügel in der Hand hält, bringt frischen Wind in die Region. Der Mann hat eine spannende Karriere hinter sich – gestartet als Koch in Baden-Baden, dann die Hotelbetriebswirtschaft studiert und schließlich drei Hotels im Schwarzwald sowie in St. Goar geleitet. Mit diesem Erfahrungshorizont hat er nun das Ziel, den Tourismus in Weilburg nachhaltig zu beleben.

Weilburg hat ja einiges zu bieten! Die historische Altstadt, das eindrucksvolle Schloss und die malerische Lahn sind nur einige der touristischen Highlights. Aber ganz ehrlich, die verschiedenen Angebote müssten besser miteinander verknüpft werden. Viele Besucher bleiben nur ein bis drei Tage – das ist einfach zu kurz! Aus Zietzschmanns Sicht wäre es erstrebenswert, Aufenthalte von etwa einer Woche attraktiver zu gestalten. Das kann nur gelingen, wenn die Stadt, die Wirtschaftsförderung, der Einzelhandel, die Gastronomie und die Hotellerie enger zusammenarbeiten. Gemeinsame Werbung und abgestimmte Veranstaltungen sind der Schlüssel!

Die Herausforderungen für die Region

Ein Beispiel gefällig? Der regionale Residenzmarkt könnte überregional bekannter werden. Und der Wochenmarkt – den könnte man im Verbund größer gestalten und stärker bewerben! 2027 findet die Hochzeitsmesse am selben Tag wie der Residenzmarkt statt. Solche Veranstaltungen könnten perfekt miteinander verbunden werden. Geschäfte könnten sich beteiligen und die ganze Stadt würde davon profitieren.

In den kälteren Monaten sind es vor allem Tagungsgäste und Wellness-Liebhaber, die in den beiden Hotels übernachten. Im Sommer hingegen zieht es die Leute nach draußen, um die Natur zu genießen. Viele Urlauber bleiben aufgrund steigender Kosten lieber in Deutschland und reisen weniger weit. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer beträgt gerade mal drei Tage. Tagungsgäste sind oft nur für eine Nacht da – keine ideale Situation für eine nachhaltige Auslastung der Hotels.

Ein ganzheitlicher Ansatz

Die Hotels arbeiten bereits mit verschiedenen Reiseportalen zusammen und die Nachfrage aus den Benelux-Staaten ist erfreulich hoch. Aber Werbung allein reicht nicht! Die Stadt und das Umfeld müssen ebenfalls attraktiv sein, denn die Gäste möchten ihren Urlaub nicht nur im Hotel verbringen. Kritische Stimmen gibt es auch zu dem Leerstand in der Innenstadt und dem Mangel an Geschäften, die das Stadtbild beleben könnten. Veranstaltungen wie Schlosskonzerte, Theaterwochenenden oder die Reihe „Weilburg erinnert“ bringen viele Gäste in die Stadt, aber oft bleiben sie nur für wenige Nächte.

Langfristig möchten die Hotels zusätzliche Zielgruppen gewinnen. Die Idee ist, die Aufenthaltsdauer zu verlängern und die Gäste dauerhaft an die Region zu binden. Ein vielfältiges Angebot, das auch die Bevölkerung in Weilburg und Umgebung anspricht, könnte hier Wunder wirken. Restaurantbesuche, Sonntagsbrunch oder Familienfeiern – das alles sollte in den Fokus rücken. Und im Schlosshotel gibt’s ja schon die Möglichkeit, an Krimi-, Grusel-, Musical- und Escape-Dinner teilzunehmen. Ein Spaß für die ganze Familie!

Fazit und Ausblick

Die Initiative „Tourismusperspektiven in ländlichen Räumen“ hat gezeigt, dass es viele Handlungsfelder gibt, die für den Tourismus in solchen Regionen wichtig sind. Der Fokus liegt auf der Verbesserung der Angebotsqualität, dem Ausbau des Erlebnischarakters und der Optimierung von Organisationsstrukturen. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie unterstützt solche Projekte, um ungenutztes touristisches Potenzial zu aktivieren.

Insgesamt stehen die Zeichen für Weilburg gut. Wenn alle Akteure an einem Strang ziehen und die touristischen Möglichkeiten klug nutzen, könnte die Stadt bald zu einem beliebten Ziel für längere Aufenthalte werden. Die Vorfreude auf das, was kommt, ist auf jeden Fall spürbar!